廉政中国讯（刘鹏）10月25日，运城市检察院召开党组（扩大）会、检察委员会，专题学习贯彻落实最高检关于加强检察管理、调整优化检察业务考核评价机制会议精神，研究贯彻落实举措。市检察院党组书记、检察长宋晋民主持会议并讲话，市院班子成员、检委会委员以及各内设机构负责人参加会议。

　　会议指出，最高检党组会、检委会研究部署加强检察管理、为基层减负工作，提出“一取消三不再”决策部署，是最高检党组认真学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全面落实以习近平同志为核心的党中央关于整治形式主义为基层减负的部署要求，是不断调整和优化工作部署，切实做到党对检察工作绝对领导的重要举措和实践担当，为检察机关一体抓实业务管理、案件管理、质量管理，促进做实“高质效办好每一个案件”，以检察工作现代化支撑和服务中国式现代化指明了前进方向、提供了方法路径。全体干警要准确学习领会最高检相关部署要求，及时调整工作思路，抓好贯彻落实。

　　一要提高认识，深刻领会要义精神

　　最高检做出加强检察管理、调整优化检察业务考核评价机制的决策部署，是对高质效办案履职提出的更高要求，是落实好“高质效办好每一个案件”的应有之义，全体检察人员要准确理解和全面把握精神要义，统一思想，提高认识，坚持“三个善于”“三个效果”的办案理念，树立正确的检察政绩观，坚决杜绝躺平思想，以更高的标准将精力集中到“高质效办好每一个案件”上，真正做到让党放心、让人民满意。

　　二要强化举措，有效提升检察质效

　　要加强检察一体化建设，横向上要加强政治部、案管、检务督察和业务部门的联动配合，一体抓实“三个管理”，纵向上市院牵头抓总，基层院参与落实，及时与上级院对标对表，指导具体工作开展。质量管理方面，聚焦提升案件质量，综合运用案件评查、反向审视、惩戒追责等方式，真正让制度“长牙”，推动形成责任闭环，倒逼提升办案质量；案件管理方面，持续发挥数据分析研判作用，围绕高质效要求深入分析研判案件类型、领域、态势等影响高质效办案的因素，及时查缺补漏，为高质效办案提供更加精准有效的指引；业务管理方面，充分认识“三个管理”的内在统一关系，不断提升系统思维，聚焦提升能力素质这一核心，运用好各类业务竞赛、岗位练兵，打造过硬检察队伍。

　　三要拓宽思路，丰富创新管理方法

　　针对最高检加强检察管理的重大决策部署，要结合自身实际，破除以往对数据考核的路径依赖，不断丰富“三个管理”的方式方法。要着力推动从“抓数据”向“抓管理”转变，及时对已有法律监督模型进行优化调整，深入挖掘其中关于案件管理、业务管理和质量管理的相关要素，对于其中缺乏相关管理要素的模块，要及时补充进去，真正使大数据为提升“三个管理”赋能，使大数据模型更好地服务于“高质效办好每一个案件”的司法实践。同时，根据“三个管理”的需要，及时引进相关信息化平台，完善配套机制，切实做实为基层减负。

　　四要建章立制，常态长效抓好落实

　　要聚焦高质效抓实“三个管理”，进一步出台完善相关制度机制，细化落实举措，突出对案件质量、典型案例、人才培养的监督管理和评价，切实引导广大干警深耕办案主业，把每一起案件都办成高质效案件。

　　五要厚植底蕴，持续打造“运检”品牌

　　要巩固近年来运城检察取得的来之不易的成果，通过持续打造亮点经验、加强检察文化建设、推动“一院一品”等叠加举措，不断推陈出新，迭代升级，进一步强化运城检察的影响力，厚植运城检察历久弥新的底蕴，交好检察工作现代化的运城答卷。