廉政中国讯（薛永龙  冯勐丽）“法者，治之端也；才者，法之施也。”基层检察院如何破解“案多人少、人才断层”困境？如何让检察官适配新时代履职要求，更好回应群众司法需求？太原娄烦县人民检察院给出了自己的答案。为进一步深入贯彻全国、全省检察长会议部署要求，根据市院队伍建设工作安排，娄烦县人民检察院制定《培养“全科式检察官”实施方案（试行）》（以下简称《方案》），召开培养“全科式检察官”动员大会，创新构建系统化、递进式人才培养体系，推动检察官由“专科型”向“全科型”转变，努力锻造政治过硬、业务精湛、能力全面的复合型检察队伍，为基层检察工作现代化注入强劲动能。

　　锚定发展痛点，让培养方向对准“实战需求”

　　编制“一张蓝图”引领人才培养。娄烦县人民检察院现有4个内设机构、在编干警16人，每个部门要同时对接上级机关3-4个部门，年办案量350余件，长久以来“案多、人少、事杂”一直都是制约发展的痛点堵点，传统的“专科”检察官，已难以适应基层检察院人才队伍建设的紧迫要求，人才结构性短缺成为制约检察工作高质量发展的关键瓶颈。对此，娄烦县人民检察院坚持问题导向，秉持解题思维，明确“培养具有跨领域、全方位的法律监督能力和综合履职能力的检察官”长期目标，探索构建以“三抓三化”培养机制为核心的培养体系，力争通过2-3年的系统化培养，进而实现检察人员业务能力多元化、办案流程一体化、综合素养全面化，走出一条贴合基层、具有娄烦特色、可操作可复制的检察人才培养路径。

　　聚焦一个“领”字，抓“导师引领”，实现培养“实战化”

　　成才之道，重在实战。《方案》构建“1名主责导师+1名协同导师+N个赋能导师”的立体培养模式，对内开展师徒结对，组织签订岗位意向表，由院领导和部门负责人担任主责导师，业务骨干担任协同导师，通过同办一个案件、同出一场庭审、同写一个案例，让干警在“看中学、听中会、练中精”，青蓝相继、薪火相传；对外广开渠道招贤引智，依托“君行讲堂”邀请法学专家、行业能手等进行授课，选派干警赴上级院跟班学习“取真经”，形成“院内指导+外部赋能”合力，让干警在实战中淬炼过硬履职能力。

　　聚焦一个“融”字，抓“主副融岗”，实现管理“动态化”

　　人皆是才，盘活检察人才“存量”。《方案》以“权责统一、精准分岗、全面发展”为原则，建立“一人多岗”常态化融岗机制，实现领导岗、业务岗全方位锻炼提升。“领导”主副岗相互补位，确保工作衔接有序；业务“主副岗”紧密协同配合，互为“左膀右臂”，在办案、培训、理论研究等方面共享智慧、共用“大脑”，同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，将“主副岗”履职情况纳入年度考核，作为评优评先、选拔任用的重要参考，让检察干警有奔头、有干劲、有担当。

　　聚焦一个“破”字，抓“组队联办”，实现协同“常态化”

　　不破不立，破而后立。《方案》打破部门壁垒，打通不同业务条线，针对重大疑难复杂、涉及“四大检察”职能交叉案件，组建“跨部门、跨业务、跨领域”综合办案团队，案中综合研判、深挖线索，延伸监督触角“一办到底”“一跟到底”，案后及时总结复盘，分享心得、交流经验，实现办案效果最大化、办案能力专业化，以“高质效办好每一个案件”的基本价值追求统合人才发展。

　　让检察成就人才，以人才成就检察。娄烦县人民检察院将以“全科式检察官”培养工程为抓手，持续深化人才培养模式改革，动态完善培养举措，推动更多“全科式检察官”担当作为、发光发热，以更优质的检察履职、更强劲的人才力量，精准服务保障县域高质量发展，为推进新时代检察事业行稳致远书写娄烦答卷！