廉政中国讯（方志坚  党华保）山西焦煤西山煤电镇城底矿2023年始终贯彻集团战略部署，落实落细构建“新焦煤大监督体系”工作安排，从管住“各层级关键少数”的维度，解决“人的问题”为切入点，锚定大监督“提质增效、积厚成势”的目标，开展“干部执行力，百人大画像”活动，将严的基调，严的氛围，严的措施贯穿于企业治理全过程，见人见事，追人追事，将日常动态监督靠前融入企业治理各方面，充分发挥大监督“提示、执行、追责”作用，确保“事事有回音、件件有落实”，以结果为导向，实现企业治理成效。

　　思想破冰转作风

　　镇城底矿坚持党建统领，党委命题，纪委领题，认真领会落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的深刻内涵要求，矿党委制定下发了《执行力建设年实施方案》，矿纪委牵头以“作风建设”为着力点，以“执行力建设”为总抓手，对全矿255名正队级以上干部开展“干部执行力，百人大画像”活动。

　　活动从“集中学习教育”入手，通过以支部为单位进行为期三个月的专题学习、交流研讨，对全矿正队级以上干部进行了一次思想上、作风上的大扫除，人人接受精神洗礼，通过关键少数带动绝大多数，营造“人人争当执行力排头兵、人人争创执行力示范岗，人人争当新焦煤奋斗者”的良好氛围，实现“剔除顽固旧习，增强奋斗本领，重塑实干新风，锻造高效执行”的教育整顿目标。

　　执行破题勇担当

　　镇城底矿结合企业实际情况，坚持问题导向，着力破解“思想僵化、观念守旧、精神懈怠、纪律松弛”等部分突出问题，全力打造“高度敬业、高效执行、守正创新、团结奋斗”的干部职工队伍，实现“作风大转变，执行力大提升”，全面助推企业高质量发展。

　　矿纪委通过日常监督、专项监督、现场调研，明察暗访，动态跟踪、监督直通车平台，对发现干部存在作风不实，执行不力，行为不当，记录在案，定期评价，归档考核。严格对照镇城底矿干部执行力负面清单30条，形成“一事一表”个人写照，视情节轻重，随时开展批评教育、工作约谈，下达提醒函、直至追责问责，目的就是让“问题干部”红红脸、出出汗，知耻而后勇，知不足而奋进。同时，将考核结果作为矿党委对干部评优评先、选人用人的重要参考依据。

　　监督破局见成效

　　镇城底矿自开展“干部执行力，百人大画像”以来，对全矿正队级以上干部进行画像，提醒谈话25人，谈心谈话107人，下发提醒函15份，工作督导函6份。积极推动全矿党员干部实干担当、恪尽职守，用情用心用力，知责履责尽责，实现监督保障成效明显。

　　通过“执行力建设年”方案的实施，全矿党员干部思想认识明显提高，凝心聚力，“精气神”不断提振，干部作风根本好转，形式主义、“躺平”作派等得到有效遏制，部门团队战斗力、企业运行驱动力持续优化，矿井风清气正、干事创业的政治生态持续向好向善，全矿党员干部团结奋斗，积极投身于新焦煤第二个“三步走”奋进征程。锚定高质量发展，持续推进“新焦煤大监督”工作走深走实，落地见效，全力以赴打开基层监督新局面，在监督中服务，在监督中保障，以监督促发展，以“大监督”保障“大安全”，护航企业安全健康高质量发展。2023年，镇城底矿安全实现“零”目标，重点民生实事10项工程顺利完成，精益监督项目实现成果577万元，原煤产量完成202万吨，利润总额实现1.97亿元。