廉政中国讯（孙锁贵  房志勇）文化是企业发展的灵魂，而“人”是根本，临县农商银行坚持文化领行，做到“以人为本”，坚持让广大员工满意，客户才会满意，不断转变员工思想，提高营销和竞争意识，将“争一流”思想作为营销第一思想，不断拓展农村金融市场，筑牢高质量发展堡垒。

　　建设农信文化。该行在继承“吕梁精神”“背包精神”的基础上，着力打造团结向上、扎根农村、服务“三农”的农信文化，深入挖掘“背包精神”“三种精神”代表人物，在微信公众号同步宣传，通过拍摄专题视频，开展征文、演讲、文艺比赛等方式，将背包精神内化于心外化于行。

　　打造家行文化。家是最小的行，行是最亲的家。该行通过出台“食宿环境大改善  幸福指数大提升”“传承家行文化  情暖干部员工”等实施意见，改造乡镇网点食堂和旱厕，为一线员工提供淋浴、洗漱、洗车等便利条件；通过完善实施设备，打造职工书屋、添置运动器材，让员工干事创业劲头更足；通过定期开展“室内+户外”各类丰富团建活动，凝聚经营转型的“精气神”；通过常态化开展员工家访，慰问困难员工，聚焦员工多元化需求，将每个员工的力量汇聚成为组织的力量、转型的力量。

　　做实清廉文化。清廉文化建设是防腐成本最低，效果最好的。临县农商银行一直抓小抓早，坚持自律和他律一体发力、反面警示和正面双向引导推进。比如：组织全市全体党员干部员工分批赴于成龙廉政文化园开展“坚定理想信念建设清廉农信”主题教育党日活动，按月集中观看警示教育片、组织清廉主题读书活动、建设特色清廉支行，并在机关打造清廉文化走廊、会议室、办公室，以小载体烘托廉政大主题，时刻打下免疫针、敲下警示钟。

　　护航合规文化。临县农商银行持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，主要整治贷款中介行为，员工吃拿卡要行为，拖拉办事行为，敲山震虎，杀一儆百，严防道德风险。同时抓实抓细巡视反馈问题整改，对照“三清单”逐项销号。发挥条线监督“第一道防线”作用，发挥纪检监督“最后一道防线”作用，严管厚爱、抓早抓小、治病救人。始终坚守严纪律的“底线”，强服务的“生命线”，保安全的“红线”，做到安全经营无事故。

　　通过文化建设，进一步增强上下凝聚力，调动广大党员干部员工积极性，充分发挥主观能动性，不断深入一线，不断扫街营销，扎实推进“问需于民送贷上门”活动，真正解决老百姓贷款难题。

　　截至3月20日，在首季“开门红”营销竞赛活动中，临县农商银行各项存款余额突破125亿元大关，较年初净增1.9亿元，累计发放涉农贷款1.53亿元，有效助力春耕备耕。该行将进一步坚持“文化领行”战略，持续深化信贷转型，继续做好“问需于民送贷上门”主题活动，争当高质量发展排头兵。