廉政中国讯（方伟  张晓丽）元宵佳节过后，正值“开门红”冲刺关键节点，临汾乡宁农商银行党委召开重点工作部署会，深入传达贯彻省市各级重要工作安排，全面盘点全行当前业务指标完成情况，系统部署节后及开门红末月重点工作，扎实推进临汾农信“三转三守三争”专项活动走深走实。会议以党建引领业务攻坚为核心，以全面压实工作责任为抓手，凝聚全行上下攻坚合力，彰显了奋力夺取首季“开门红”的坚定决心和实干担当。

　　会议指出，一季度以来，全行紧扣首季发展目标稳步推进各项工作，但仍存在指标推进不均衡、服务对接不精准等问题。党委强调，要深刻把握金融工作的政治性和人民性，把从严管党治党要求贯穿业务发展全过程，以党建引领统揽全局工作，将“三转三守三争”专项活动与首季“开门红”工作深度融合，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势，以党建红引领业务兴，确保各项工作沿着正确方向稳步推进。

　　会议要求，全行上下要以此次会议为契机，迅速收心归位、凝神聚力，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感全面打响首季“开门红”冲刺战。一是党建领航，深推专项活动落地。以“三转三守三争”为工作抓手，推动全员转思想、转认识、转作风，严守规矩、坚守定位、筑牢阵地，积极争市场、争客户、争优先。党委班子带头践行专项活动要求，引导全行摒弃“节日模式”，快速切换至“攻坚模式”，将党建工作与客户服务、业务拓展、风险防控等重点工作同部署、同落实、同督导，以党建融合推动业务提质增效。二是靶向发力，抓实重点工作推进。紧盯开门红末月目标任务，对各项业务指标再梳理、再细化，针对弱项指标制定攻坚方案，推动指标短板加快补齐；聚焦企业开工融资、商户资金回笼、春耕备耕金融需求等关键领域，引导各基层支行持续下沉服务重心，以“金融村官”为载体，实现需求上门问、服务送上门，切实把金融活水送到实体经济和乡村振兴一线。三是压实责任，强化精准督导考核。健全党委统筹、班子包片、部室包点、支行落实的四级责任体系，党委班子成员带头深入基层一线靠前督导，现场破解发展难题；优化“首季开门红”专项考核方案，严格落实“日监测、周通报、旬调度、月考核”动态督导机制，对关键指标实行挂牌分包管理，确保压力层层传导、责任落实到人，形成上下同心、条线协同、内外联动的攻坚格局。

　　会议强调，全行党支部和广大党员干部要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，以党委带头攻坚为引领，把凝聚之力转化为干事创业的奋进之力，全员上阵、全线发力、全速推进，以更严的要求、更实的举措、更硬的作风，全力冲刺首季“开门红”各项目标任务，为全行全年高质量发展奠定坚实基础。