廉政中国讯（方伟  张晓丽）为深入贯彻落实省农商行临汾管理中心党委提出的“三转三守三争”工作要求，浮山农商银行党委在全辖组织开展专题学习实践活动，引导全体员工深学细悟、立足岗位、实干践行。通过集中学习与交流研讨，全行进一步统一思想、凝聚共识，切实将“三转三守三争”转化为干事创业、争先创优、服务发展的强大动力，为推动全行高质量发展奠定了坚实思想基础。

　　浮山农商银行城西支行负责人——姚芳

　　今年以来，我紧紧围绕全行“三转三守三争”发展要求，锚定首季“开门红”目标任务，以思想破冰引领行动突围，以作风转变夯实发展根基，以实干争先交出亮眼成绩单。作为支行负责人，我全程参与、深度践行，对“三转三守三争”的内涵要义、实践路径与价值导向有了更为深刻的体悟。

　　以“三转”为先导，破局突围激活营销新动能。“转思想、转认识、转作风”是推动工作落地的前提与关键，核心是从“坐等上门”向“主动出击”转变，从粗放管理向精准服务升级。一季度，我带领员工彻底打破传统思维定式，组建3支专项营销小队，抢抓春节返乡黄金窗口期，上门对接返乡客户56户，建立信息台账精准引导资金回流；扎实开展辖区网格化走访，累计走访住户68户、商户92户，实行“一户一档、动态管理”，让金融需求有人盯、服务有人跟。针对存量客户与信贷需求客户，推行一对一专人维护、24小时快速对接，实现存贷联动、精准发力。实践让我深刻认识到，转的是思想，变的是作风，赢的是市场，唯有主动走出网点、走进市场、贴近客户，才能把客户资源转化为发展优势，把服务触角延伸到群众身边。

　　以“三守”为根基，固本强基筑牢发展压舱石。“守规矩、守定位、守阵地”是农商行稳健经营的根本与保障，彰显的是支农支小、服务民生的初心使命。守规矩，我全程严守合规操作，严把账户开立、资金划转、信息管理关口，确保业务规范、风险可控。守定位，我组织搭建低成本存款客户专属服务清单，落实到期提醒、一站式服务、全量回访机制，回访率达100%，用暖心服务留住客户、稳住存款。守阵地，我们聚焦存款核心业务，以活期、一年期及以内定期存款为重点，持续优化存款结构，深耕代发工资客户与对公客户，稳步提升低成本资金占比。作为基层支行管理者，我始终坚信，守住阵地就守住了发展根基，守住定位就守住了客户信任，守住规矩就守住了行稳致远的底气，三者一体、不可偏废。

　　以“三争”为导向，比学赶超跑出攻坚加速度。“争市场、争客户、争优先”是干事创业的目标与追求，凝聚的是全员奋进、比学赶超的攻坚合力。我们以“开门红”为抓手，打造厅堂网红打卡墙，升级服务环境与体验，开设专属服务窗口，一季度新增有效客户129户；严格执行每日晨会、每周复盘制度，将指标分解到人、责任落实到人、进度通报到人，营造“人人肩上有担子、个个身上有任务”的浓厚氛围。在全员拼搏下，城西支行个人储蓄存款较年初净增2448万元，个人金融达标客户净增105户，对公有效客户净增2户，圆满完成首季目标。这让我更加坚定，争的是业绩，比的是担当，拼的是实效，唯有以实绩论英雄、以争先促提升，才能不断推动支行工作提质增效、走在前列。

　　一季度“开门红”的圆满收官，是“三转三守三争”在基层支行落地生根、开花结果的生动实践。下一步，我将带领城西支行全体员工，持续深学细悟、笃行实干，把“三转三守三争”要求融入日常、抓在经常，保持攻坚势头、乘势而上，持续深耕客户、优化服务、防控风险、提升质效，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加优异的成绩，为浮山农商银行高质量发展贡献城西力量！