廉政中国讯（贺国伟）5月13日，运城万荣县医疗集团召开紧密型县域医共体建设升级版项目动员部署会。县卫健局党组书记、局长，医疗集团党委书记董永凯，医疗集团院长曹俊鹏，集团全体领导班子成员，县人民医院科主任、护士长，各乡镇卫生院院长及相关科室工作人员共同参会。

　　会上，集团党委副书记薛建红对《万荣县紧密型县域医共体建设升级版项目实施方案》进行解读，系统阐述了以“1-3-15”工程为框架的总体思路。随后，她详细说明了升级版项目领导专班的组织架构与任务分工：医疗集团建立了集团党委书记、院长担任“双组长”，医改工作分管领导担任常务副组长，全体领导班子担任项目组长，牵头科室、相关科室和乡镇卫生院共同进入工作专班的三级架构与任务职责，形成了“统筹领导、分工负责、有机协作”的工作体系，为项目开展筑牢了基础。

　　公卫慢病科主任薛剑飞、荣河镇卫生院院长李德英分别就慢性病防治一体化建设和乡镇卫生院妇科特色科室建设作表态发言，一致表示将严格按照升级版建设要求落实各项任务，锚定工作目标，细化推进举措，全力推动部署落地见效。

　　院长曹俊鹏对升级版项目工作作部署讲话。他提出三点要求：一是提高认识，把握升级本质。升级版项目是医共体从“物理整合”迈向“化学融合”的关键一跃，是医共体建设的延续与传承，也是推进高质量发展的必然选择和关键环节，本质是让县域群众享受更优质的服务，实现“双满意”“双回流”。二是落实责任，打通服务链条。12项工程任务与集团发展一脉相承，分管领导要亲自部署、定期督导，科室与卫生院紧密配合，抓好全流程管理、县乡差异化发展等五个抓手。三是强化督导，严守底线。将建设成效与绩效、评优等紧密挂钩，严守责任、纪律、质量三条底线，确保2026年首战告捷、2027年全面交账。

　　县卫健局党组书记、局长，医疗集团党委书记董永凯首先介绍了升级版项目的时代背景与重大意义，并深情回顾了万荣县医疗卫生事业的发展历程与医改路上的关键抉择。他指出，这一项目凝聚了万荣多年医改的深厚积累，是在省、市、县三级党委政府统筹谋划和大力支持下应运而生的。万荣县委书记、县长高度重视，亲自担任双组长，项目已被列为全县重点任务，更是卫健系统未来两年的“一号工程”。围绕如何打好这场硬仗，他提出四点要求：一是回望来路增底气，展望前路知压力。要清醒认识到，我们既有光荣传统，也面临患者外流、医保基金外流等现实挑战，必须深刻理解项目实施的历史必然与紧迫意义。二是拧成一股绳，破除壁垒协同干。他号召全员统一思想、提高政治站位，党员带头冲锋在一线，让先锋作用真正发挥出来；同时坚持廉洁护航，把风险防范在事前、消除在萌芽。三是立足长远谋发展，打造可持续的“万荣样板”。借着升级版建设的契机，要留下一套管用的制度、一批叫得响的品牌、一组过得硬的数据，真正形成长效发展机制，让改革成果经得起时间检验。四是守住三条底线，对事业负责、对自己负责。责任底线不能破，廉洁底线不能碰，质量底线不能让。他最后号召全体医务人员拿出万荣人敢闯敢干的劲头，向县委、县政府和全县老百姓交出一份满意的答卷。

　　此次动员部署会的召开，进一步凝聚了全集团共识，明确了攻坚路径，标志着升级版项目正式从“筹划准备”转入“全面实施”阶段。