廉政中国讯（孙锁贵  柳占文  张欣）树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，山西移动公司各级党组织坚持高标准谋划、高质量推进，以严的标准和实的举措，教育引导广大党员干部学得深入、干得扎实，以高质量发展的实际成效检验学习教育成果。

　　抓实统筹协调，凝聚奋进合力。山西公司搭建“4大工作机制+4项重点举措”运行体系，配套编发工作模板，切实为基层减负赋能。广泛征集正面典型案例，编制《正面典型案例集》，引导全员对标先进。聚焦合规经营、客户服务等5大攻坚板块推进专项整治，精准破解发展堵点。抓实过程管理，下发工作提示9期，精准指导各单位抓实抓细各项任务。

　　深化指导督导，压实主体责任。公司党委班子成员深入分管领域和分公司开展调查研究，成立专项督导组进驻经营较为困难的晋中分公司开展帮扶指导。各工作组综合运用对口支撑、现场检查等方式常态化下沉指导。同时，将学习教育纳入巡察监督重要内容，完成对2个区分公司的提级巡察；纪委强化政治监督，明确19个“是否”监督要点，开展专项监督，确保责任层层压实。

　　加强宣传教育，筑牢思想根基。构建“线上+线下”一体化宣传格局。线上依托中国干部网络学院等平台实现党员学习100%覆盖，用好公众号、工作简报等载体推动学习入脑入心。线下召开推进会传达学习精神，组织开展经理人员集中培训覆盖188人，依托党风廉政教育展馆开展“沉浸式”现场教育，并组织673名党建指导员深入网格宣讲，推动学习教育向基层一线延伸。

　　从严查摆整改，务求工作实效。建立问题清单、责任清单、整改清单、时限清单，实行闭环管理。各级党组织聚焦“新官不理旧账”、不规范营销等6方面突出问题，积极查摆问题，细化整改举措。坚持分类施策，对一般性问题立行立改，对顽固性、系统性问题专项攻坚，确保事事有回音、件件有着落。

　　健全制度机制，巩固长效成果。针对查摆问题，聚焦党建考评、绩效考核等关键领域深入开展制度机制对照检视，梳理形成《建章立制问题清单》。全面梳理现行制度，建立“问题表象——根源症结——制度机制”映射台账，将问题整治与深化体制机制改革一体推进，对制度漏洞、机制缺陷分类实施“立、改、废、释”，构建长效制度体系，确保“完善一套制度、解决一类问题”。

　　山西公司所属各单位以高度的政治自觉压紧压实责任，教育引导广大党员干部将学习教育与推动中心工作结合起来，将解决思想认识问题和解决实际问题统一起来，把学习教育成果体现为推动高质量发展实效。

　　长治分公司

　　坚持从基层实际出发，通过抓实学习研讨、讲透专题党课、编发身边案例等方式，推动学习教育与主责主业深度融合。一是分层分类，学习研讨不走过场。构建“党委带头学、支部深入学、党员立足岗位学”的分层学习体系，推动学习教育与生产运营同部署、同检视、同落实。二是紧扣问题，推动理论武装落地。专题党课做到“三个讲”，讲深认识感悟、讲准问题表现、讲实整改举措，体现真抓实干，目前各支部全部完成专题党课讲授。三是编发案例，提供实战参考。梳理14个正面案例，涵盖网络覆盖、客户服务、风险防控等领域。下发各支部、网格学习借鉴，推动从“学进去”向“做出来”转化。

　　朔州分公司

　　依托学习教育读书班，以共建联学凝聚共识，以实践淬炼砥砺初心。市县两级联动、每月分篇章集中研读理论著作，交流心得感悟，梳理工作落实举措。分公司党委班子带头、全体网格党建指导员跟进，主动下沉业务一线、基层网点，把宣讲课堂延伸至群众身边。分公司上下深学细悟右玉精神，秉持久久为功的定力，不计一时得失、着眼长远发展，锚定“两增长、三领先”目标，在实干历练中锤炼党性修养，立足岗位担当尽责，躬身践行正确政绩观。

　　忻州分公司

　　把实干担当、务实笃行作为履职导向，聚焦民生保障重点任务，高效推进2026年高考AI巡考专线建设，率先完成14个区县保密室及考点设备共41个点位设备调测上线工作，成为全省首个实现高考AI巡考项目全量上线的地市。项目推进期间，分公司细化任务分工，严控工期节点，精准对接考点需求，高效完成跨地市数据专线82条，建设数量位居全省第二。针对项目推进中的施工、物料、测试等各类堵点，建立日跟进、周推进闭环调度机制，一问题一方案、一点位一计划，逐项破解建设难题，顺利完成线路布放、设备安装、数据制作等全部建设任务，以实干筑牢高考通信保障防线，用履职实效践行正确政绩观。

　　吕梁分公司

　　“三聚焦”推动学习教育提质增效，一是聚焦数字赋能，建立研判矩阵。运用大语言模型对24个党支部研讨发言进行画像，覆盖“结合工作实际”“结合自身岗位”两个维度，推动研讨从“集体表达”向“个人岗位反思”深化。二是聚焦主题党日，强化廉洁承诺。5月主题党日将《廉洁从业承诺制度》与政绩观总要求结合，引导党员守住底线、不务虚功、接受监督。三是聚焦典型引路，抓实案例学习。用好集团、省公司正面典型案例，进“周一讲堂”、进支部专题研讨，引导党员见贤思齐，把学习成效转化为履职担当、干事创业的实际行动。

　　供应链管理

　　立足工作实际，创新载体、压实责任，推动学习教育入脑入心、走深走实。一是精学细测强基础。系统梳理政绩观核心要义与关键内容，提炼形成学习要点，依托部门工作群定期向全体员工推送，方便随时学、随地学。建立“每月一测”机制，组织全体员工参加测试，以考促学、以学促行，确保理论学习不走过场、入脑入心。二是以案为鉴促警醒。紧密结合供应链领域廉洁风险特点，选用公司发布的典型警示教育案例，面向全体员工开展专题警示教育。组织全体关键岗位员工开展“以案四说”研讨交流，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，筑牢正确政绩观。三是查改贯通求实效。坚持问题导向，对照政绩观要求，认真开展问题查摆，建立整改台账，明确责任时限，逐项销号落实，推动学查改有机贯通，切实把学习教育成果转化为规范供应链管理、防范化解风险、提升服务效能实际成效。

　　综合部

　　将树立和践行正确政绩观贯穿于新闻宣传工作全过程，坚持内容为王，打造“科技创新、网信为民、世界一流”故事体系，围绕数智山西、转型赋能、新质生产力等主题，主动策划8个系列专题报道，推出一批有深度、有温度、接地气的新闻精品，讲好移动故事；构建“线上+线下”“对内+对外”全方位宣传资源矩阵，用好主流媒体资源、内部宣传矩阵，实现重点新闻的多场景露出、典型人物事迹的深度报道，扩大品牌影响力。目前已在央媒、省内主流媒体发布新闻3112篇次，用心用情讲述公司树立和践行正确政绩观的精彩故事。

　　计划建设部

　　坚持锚定三个聚焦，持续深化学习教育，确保入脑入心、走深走实。一是聚焦全员学习，筑牢思想防线。立足计划建设部资源配置业务实际，开展集中学习与专题研学，组织学习树立和践行正确政绩观学习教育典型负面案例。以身边人、身边事为鲜活教材，强化以案促警、以案肃纪，引导全体员工明规矩、知敬畏、守底线。二是聚焦合作单位管理，压实廉洁责任。召开合作单位履约管理专题部署会，面向参建人员常态化开展廉洁从业提醒，细化廉洁管理标准要求，倒逼各方严格履约、依规履职。三是聚焦问题整改，提升服务质效。牢固树立以人民为中心的发展理念，扎实开展网络强基行动。无线网络实施4G提质升级，推进电梯、地下停车场等区域信号专项优化；有线网络全力攻坚未覆盖小区补盲工作，切实补齐网络短板、提升综合服务效能。