廉政中国讯（高作礼）6月16日，运城盐化召开化工板块2026年二季度工作会议。会议通报了一季度会议安排事项落实情况和二季度化工板块主要经营指标完成情况，深入分析了当前化工板块面临的市场形势，系统部署了三季度及下一阶段重点工作。运城盐化党委书记、董事长刘立新，党委副书记、副董事长、总经理张国红，总工程师许涛，副总工程师彭诗谷，董事会秘书裴荣雅，总经理助理王平出席会议。

　　刘立新强调，面对行业格局的深刻变化，化工板块既要坚定信心，也要增强紧迫感。各单位要着眼长远，统筹抓好当前经营与未来布局。一是聚焦关键突破。各级领导干部要把精力集中到最核心、最关键的工作上，抓住机遇、找准方向、寻求突破。二是坚持实事求是。“三个竞争力”的推进要因企施策、各有侧重，生产工厂要重点突破成本竞争力，销售单位要重点提升市场竞争力。三是强化担当作为。各单位在合规前提下要主动创新突破，敢于打破思维定势，把干部职工的积极性充分调动起来，形成干事创业的良好氛围。四是守牢安全底线。安全弦必须时刻绷紧，坚决防范各类安全事故，为板块转型发展提供坚实保障。五是加快资源盘活。相关单位要在完成遗留问题处置的基础上，积极探索资源利用和资产盘活新路径，技术服务单位要理清自身优势，明确价值创造方向，切实把沉淀资源转化为发展动能。

　　针对化工板块下一步工作，张国红要求，一是四川两公司要紧盯转型方向，加快资源综合利用步伐；同庆南风要持续提升产品品质，做好技术积累与保护，不断增强产品市场竞争力。二是淮安盐化工要正视与行业先进水平的差距，下定决心解决成本倒挂问题，在蒸汽消耗、人工成本等关键指标上对标找差，尽快缩小与先进企业的差距。三是持续深化分配机制改革，将个人收入与效益紧密挂钩，充分激发全员积极性和创造力。四是贸易单位要着眼供应链格局变化，提前做好资源渠道的优化调整；化工板块管理部要抓住行业机遇，推动相关产品标准制定，为市场研判和贸易业务提供有力支撑。

　　会上，许涛、彭诗谷、裴荣雅、王平分别结合分管领域，从聚焦关键问题突破、加快转型项目推进、狠抓经营措施落实、加强品牌管理等方面进行了安排。

　　化工板块管理部、化工板块各单位负责人，运城盐化相关职能部门负责人，第一派驻纪检组组长在主会场参会，化工板块各单位班子成员及各派驻纪检组组长在视频分会场参会。