廉政中国讯（孙锁贵  郝保峰  高小芳）为树立和践行正确政绩观，切实破解基层经营财务工作的痛点难点，补齐管理短板，筑牢高质量发展根基。近日，山西移动吕梁市公司财务部组织党员骨干深入临县分公司支部开展财务专项帮扶、党建指导员相关工作，全面借力上级优质资源，抓实问题整改、夯实管理基础，全力推动分公司经营管理工作提质增效、稳健发展。

　　深入座谈研讨，精准破解内部管理难题

　　座谈会上，帮扶团队紧密结合该支部经营发展实际，系统解读成本管控、资源优化配置、经营效益提升等重点工作思路与核心要求；针对年度财务、经营类各项KPI考核指标，进行全方位、细致化拆解，逐项清晰讲解指标考核标准、数据计算口径、日常扣分要点，同时结合该分公司指标完成现状，精准剖析短板指标落后的核心原因，一对一梳理制定可落地、可实操、可复盘的指标提升方案与改进举措。交流过程中，帮扶团队结合岗位实际、日常工作难点、网格经营现状，积极分享先进的财务管理模式、成熟的经营提升经验以及高效的资源管控方法，为临县分公司管理提质提供优秀借鉴思路。

　　下沉一线网格，实地夯实基层经营根基

　　座谈结束后，在临县分公司支部领导班子的陪同下，走进基层一线、走进结对网格，开展实地走访与现场指导，将帮扶工作从会议室延伸至业务一线，重点核查网格收支管理、费用报销、资源落地使用等工作落实情况，实现靶向发力、精准赋能。

　　此次帮扶工作务实高效、精准有力，全方位、多层次帮助该支部排查管理漏洞、补齐经营短板、提升专业能力，显著提升了临县分公司整体财务管控水平和基层经营管理质效。下一步，临县分公司党支部将以此次专项帮扶为契机，持续规范财务管理流程，狠抓指标提升、深耕精益管理，以党建引领经营发展，全力推动分公司整体经营质量稳步攀升，助力公司高质量发展。