廉政中国讯（张晓丽  马君慧）7月16日下午，临汾市第三人民医院召开全院上半年运营数据分析会，院领导及全院中层干部等70余人参会。会议复盘上半年运营现状，查摆发展短板，解读医院“12245”高质量发展战略，宣读全院职工倡议书，并部署下半年重点工作任务。

　　会上，运营管理科、医务科、医保科等部门围绕门诊体量、运营收支、医疗质量安全等核心数据开展复盘分析。现阶段医院新院区建设进入收官阶段，建成后新院区重点打造全省一流公共卫生临床中心，五一路院区着力建设晋南一流康养院区，医院全面升级为集公共卫生救治、综合诊疗、医养康养于一体的一院两区医疗服务平台。会议强调，唯有不折不扣推进“12245”战略实施，才能补齐短板、突围破局，全面激活医院转型发展新动能。

　　党委副书记、副院长卫昕伟详细解读“12245”战略架构：以智慧信息化为支撑，补强急救、重症两大体系，做强呼吸、消化两大学科群，夯实影像、检验、超声、病理四大医技保障，打造肝病、呼吸结核、感染、康复、老年医学五大特色标杆学科。现场宣读《凝心聚力践战略同心奋进创一流》倡议书，立足“院兴我荣、院衰我耻”的共同体理念，向全体职工发出四点号召：深悟战略、坚定发展信心；全员宣传推介医院特色，擦亮医院品牌；团结协作、破除科室本位壁垒；深耕医术、优化全流程就医服务。

　　医院主要领导作总结部署，提出五项工作要求：一是压实层级责任，逐项落实战略分解任务；二是深耕学科建设，补齐重症、人才发展短板；三是优化运营统筹，提升资源使用效能；四是拓展康养、慢病、急救等便民服务，扩大区域影响力；五是严守医疗、廉洁、生产、舆情安全底线，锤炼实干工作作风。会议要求全体职工摒弃消极躺平心态，树立主人翁意识，将全部力量聚焦到“12245”战略落地。

　　潮起平阳，奋楫争先。下一步，全院职工将同心同向、实干笃行，紧抓新院区升级机遇，补齐发展短板，持续做强专科特色、提升综合服务能力，高标准建成全省一流公共卫生临床中心、晋南一流康养院区，持续为广大人民群众提供优质、全面的全周期健康服务。