廉政中国讯（张晓丽  马君慧）三季度，临汾隰县农商银行以转思想、转认识、转作风为先导，以守规矩、守定位、守阵地为根基，以争市场、争客户、争优先为目标，坚持城乡双统筹发力，精准落实差异化营销策略，层层压实全员营销攻坚责任，深化推进客户营销大走访专项活动，依托省行网格化营销平台及“晋享e贷”线上渠道，按片区、分领域、抓场景开展全链条、立体化精准营销，专门建立晋享E贷业务拓展龙虎榜，实行支行按日晒单，总行按日通报机制，每日公布授用信户数、金额增减情况，全面激活城乡客群营销潜力，推动营销攻坚工作走深走实、见行见效。

　　深耕城区网格，提质商圈营销

　　以“守阵地、争市场”筑牢城区发展根基

　　结合“守阵地、争市场”的核心要求，严格落实网格化包干责任制，将责任细化到人、压实到岗，推动全员转思想、转认识，主动下沉商圈一线开展商户走访摸排。营销人员严守合规经营各项规矩，坚守零售业务核心定位，精准挖掘商户经营资金周转、日常支付结算、理财增值等综合金融需求，批量推广特色信贷、支付结算产品，持续做优做强商圈金融服务场景生态，通过精细化、全方位服务，不断提升商户依存度、产品活跃度及客户综合黏性，筑牢城区零售业务基本盘，在城区金融市场竞争中争主动、争优先。

　　抓实乡镇板块，提升授信转化

　　以“守定位、争客户”激活乡村金融活力

　　坚守服务“三农”、服务县域的核心定位，推动全员转作风、强担当，把工作重心下沉到田间地头、农户家中。常态化开展存量授信农户回访盘活工作和普惠金融宣讲、政策普及、产品推介等活动，让金融政策、金融产品走进千家万户。同时，严守考核规矩、工作规矩，将授信用信转化率、授信激活率纳入乡镇网点核心考核指标，倒逼基层做实授信后服务，切实破解“只授信、不用信、高授信、低转化”的痛点难点，通过精准对接农户需求、优化服务流程、提升服务质效，持续激活乡村金融市场活力。

　　强化全员联动，凝聚攻坚合力

　　以“转作风、争优先”推动营销提质增效

　　以推动全员转思想、转认识、转作风为抓手，打破部门壁垒、岗位壁垒，健全班子成员包片、中层干部带头、全员外拓的一体化营销攻坚机制，统筹厅堂阵地营销与户外拓客营销，强化前后台协同联动、同频发力，凝聚起上下一心、齐抓共管的营销攻坚强大合力，同时建立全行存量客户动态管理台账，实行分层分类、常态化回访跟进，精准对接客户迭代需求，稳固存量核心客群，主动争市场、争优先，持续深化政银、银企战略合作，因地制宜搭建特色金融服务场景，双向拓宽对公、零售获客渠道，稳步提升对公存款营销质效，以优异成绩检验“三转三守三争”活动成效。