廉政中国讯（孙锁贵  赵亮  郑玉枝）8月7日下午，中铁三局集团三公司召开2026年年中经营工作推进会，全面复盘上半年经营运行成效与短板，研判当前市场形势，部署下半年经营攻坚重点任务。公司党委书记、执行董事樊艳鹏出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持工作）魏军对经营工作作出具体部署，副总经理宋力主持会议。

　　樊艳鹏结合当前形势与企业经营实际，提出四方面工作要求。一是树牢危机意识，绷紧全员攻坚思想之弦，切实增强全员经营的紧迫感与主动性；二是健全闭环回访机制，以优质履约口碑赋能长效经营，持续巩固客户信任、拓展市场空间；三是深耕优质核心客户，持续夯实经营发展根基，深化稳定持久的战略合作关系；四是严守合规经营底线，全方位筑牢安全发展屏障，保障各项经营工作规范有序推进。

　　魏军全面复盘上半年经营工作，直指当前存在的六方面突出短板：属地自主经营意识偏弱，“等靠”思想较为普遍；业务结构失衡，新兴赛道增量释放缓慢；经营全链条要素支撑存在明显缺口；网点布局与资源配置方式粗放；经营队伍整体攻坚能力参差不齐；国内与海外业务联动不足。

　　围绕下半年经营工作，魏军部署七项重点举措。一是吃透顶层政策红利，找准市场突围主攻方向；二是锚定“两全”转型路径，重塑经营发展底层逻辑；三是分层深耕核心客户，筑牢长期稳定经营基本盘；四是补齐经营要素短板，夯实市场核心竞争能力；五是精准统筹经营资源，优化人财物全域配置效率；六是优化经营网点布局，杜绝盲目铺点的无效投入；七是锻造高素质经营队伍，激发全员攻坚内生动力。

　　会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员，经营部、各总队、区域经理部、直管项目部负责人及经营分管负责人在主会场参会，各经营点全体人员、各国别经营人员通过视频形式参会。