廉政中国讯（刘晓红）【导读】在商业地产回归居住本质的当下，山西鼎鑫集团用一场持续了十年的“文化谢师”活动，给出了一个富有深意的回答。2026年8月13日，第十届“文化谢师”盛典在鼎鑫华府小区举行，243名即将启程的学子在这里接受家园的祝福。这并非一场简单的表彰，而是观察鼎鑫企业文化如何从理念落地为实践，进而内化为激发社区生命力的一扇窗口。

　　十年一事：从企业活动到社区文化IP

　　“文化谢师”最独特之处，在于它将一次性的金榜题名，转化为一场面向整个社区的公共仪式。活动设置了学子抒怀、感恩椿萱、敬师酬恩、集体明誓等环节，让感恩与志向从口号变成了可感知的行动。十年的坚持，让这场活动从企业行为沉淀为社区的集体记忆，被媒体评价为“新时代邻里崇文向学的生动实践”。

　　这种文化投入也映射在实实在在的成果上：十年间，鼎鑫大家园走出了4名清北学子、88名985名校生、165名211名校生和318名硕博研究生。2026年更是实现历史性突破，2名学子考入清北，34人高考超600分。

　　理念落地：看得见的文化投入

　　“文化谢师”并非孤立的公益活动，而是鼎鑫“文化至高无上”核心理念的自然流露。

　　空间即教育：集团在社区内建成了大书房及各类主题文化园，将文化嵌入日常生活的物理空间。

　　行动即文化：常态化开展读书分享、名家雅集等活动，让文化成为社区生活的日常。累计近5亿元的文化建设投入，印证了其对文化理念的坚守。

　　从家园到社会：除社区内的文化育人，鼎新集团也积极向社会捐资助学，如向康杰中学捐赠200万元，将“文化立企”的初心延伸至更广泛的社会责任。

　　【结语】第十届“文化谢师”让人们看到，当一家企业选择将“文化”作为最高追求时，它便超越了一般开发商的范畴，成为一个“文化运营商”。它用十年时间，将一个社区建成了滋养青年的“文化苗圃”。这种看似与短期商业逻辑相悖的长期主义，恰是鼎鑫赢得社会认同，并将其转化为品牌资产的深层密码。