廉政中国讯（孙锁贵）9月11日下午，吕梁泰化医院组织召开8月份行政及业务科室运营与安全生产工作总结分析会。会议由集团党委副书记、院长张文伟主持，院领导班子成员、各科室负责人、护士长及业务骨干共同参会，坚持运营发展与安全保障同部署、同落实、两手抓、两不误。

　　会上，院办公室代表行政管理部门作综合管理工作总结，围绕8月份行政管理、运营数据、安全生产、服务保障等方面进行复盘，明确下一步管理改进方向。

　　随后，各业务科室依次围绕8月份科室业务指标及管理情况、9月份工作计划进行汇报，重点分析当前存在的突出问题，并提出改进建议。部分科室还结合工作实际，分享患者信任度建立、特色技术开展等方面的经验做法，内容简明扼要、重点突出。

　　门诊部主任杨璇就365元慢病会员制管理方案进行介绍，从服务内容、会员管理、推广路径等方面进行解读，拟于下月正式开展，为进一步提升慢病管理水平和患者黏性提供新举措。

　　院领导对各科室汇报进行点评总结，并就下一阶段运营及安全生产工作作出部署。

　　会议强调，要加强科室之间协作力度，互相配合、形成合力；落实辅助科室与临床沟通制度，提升诊疗服务效率；加强输血管理，守牢医疗安全底线；管理部门要充分发挥职能作用，主动服务临床一线。

　　会议还就长治路改造升级、库存盘点、新项目开展、医保合规性教育、科室人文环境改造和管理效能提升等方面做出了部署。围绕“两节”前安全大检查，会议强调，检查不能走过场、不能留死角，由后勤保障科牵头，各科室消防安全责任人配合，建立问题清单，明确整改责任人和整改时限，实行闭环管理。

　　会议要求，各科室要以此次会议为契机，紧盯问题抓整改，聚焦重点抓落实，持续提升运营管理和安全生产水平，推动医院各项工作再上新台阶。