廉政中国讯（石宝宝 耿小丽）山西路桥繁五高速LJ8标项目部紧扣省交通厅“三抓一推”工作体系核心要求，严格落实上级专项行动方案，将其作为统筹项目管理、施工生产、安全质量的总抓手，全面推进项目标准化、精细化、高效化建设，充分激活项目内生管理动力。

　　项目落地抓安全、抓质量、抓进度、推全程监督闭环管理体系，依托现场巡查、标准施工、全过程督导压实管控责任、消除施工隐患、严控工序标准，保障项目安全、质量、进度同步向好。

　　四月因主材进场滞后，项目产值完成不理想；五月项目部完善管理制度、层层压实责任、破解施工堵点，桥隧分项工程提速建设，当月产值完成率大幅提升，实现了可喜的进步。

　　科学化、规范化的管理机制，有效加快了各工区施工节奏、释放生产效能，更凝聚了全员攻坚争先、实干担当的奋进合力，提振参建队伍士气，全面激活一线建设活力。下一步，项目部将持续深化“三抓一推”综合牵引效能，固化成熟管理经验、细化现场管控举措，以高标准管理、高效率推进、高品质履约，持续推动项目建设跑出加速度、干出新成效。