廉政中国讯（庞帏）自太原娄烦县破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作开展以来，县委聚焦“为车减负”，持之以恒真减负、减真负，以务实举措、实际行动，有效推动基层减负，让乡村两级腾出更多时间和精力，以更饱满的精气神，集中精力投入到乡村振兴中去。

　　规范明晰基层权责。建立健全县乡“属地管理”事项清单，明确乡镇承担主体责任事项4项，推动权责匹配明晰。因地制宜调整优化乡镇岗位目录，核减职责重叠项，改变原来平行岗位，科学设置一级综合岗位、二级专职岗位，进一步增加工作合力，压实工作责任，彻底理顺乡镇工作运行机制。“有了属地清单后，我们就不怕机关单位给我们‘甩锅’了。以前有的单位一出事就讲‘属地管理’，往往乡镇干部就成了‘背黑锅’的。”盖家庄乡乡长郝晓瑞说。

　　减少标牌机制。指导全县村（社区）根据工作需要和群众需求，规范设置标牌标识，对不符合村实际情况的进行全面清理。严格按照农村6块、社区5块规范村、社区标识标牌，全县共整合村级工作机制5项、清理村（社区）牌匾336块。整合村级组织、工作机制、办公场所，规范设置“四室两站一中心”（“两委”办公室、驻村办公室、党员活动室、档案室、便民服务站、新时代文明实践站、综治中心）。“以前一个门上挂5、6个牌子机制，自从规范村里阵地以来，省了牌子钱不说，我们村干部心里敞亮了，脑子里的事也比原来清楚了，村级服务水平有效提升，群众满意度也得到提高。”静游镇峰岭底村党支部书记王旭珍说。

　　严格精简会议。严控会议数量，推行“多会合一”，召开会议数量实现下降，有助于基层干部从开不完的会议中解脱出来，留出更多时间进村走访入户，解决老百姓的“烦心事”，达到“一减N增”的效果。全县召开会议与去年同期相比，下降34.8个百分点。“以前乡里一周开好几次会议，还得到村传达安排工作，现在乡里每周一上午统筹各口召开一次会议，下午我们就到村安排，可以有更多时间用于工作落实了。”马家庄乡政府包村干部王磊说。

　　统筹督查考核。减少考核频次，做到不必要的考核坚决不考核，简化考核方式，改进考核程序，注重平时考核，把“四不两直”调研作为常态，既找问题又帮基层解决实际困难。让基层干部从频繁迎检中脱身，有更多的时间和精力抓工作落实。今年以来，督查频次同比下降25%，乡镇考核指标由3类58项156条精简为3类36项114条，项目数减少37.9%，条目数减少26.9%。为基层松绑减负，基层干部工作效率得到提升，切实激发了基层干事创业的活力。

　　“今年可算是号准了为基层减负的脉、开对了药方，各种会议、考核检查、台账报表少了很多，我们可以有更多时间走访群众，谋划发展，真正为村里发展想事情、干事情。”天池店乡政府干部苏君谈起减负工作时说。