廉政中国讯（秦琴）物业服务管理水平既是事关群众幸福感、获得感的“关键小事”，也是基层治理的“民生大事”。太原小店区北营街道电修社区党总支以党建引领为核心，构建“支部统筹、物业发力、居民参与”的治理共同体，共同破解管理顽疾，绘制出“党建红”引领“物业蓝”的小区治理新画卷。

　　党建领航，织密“红色治理”组织网。电修社区党总支将党建触角延伸至物业治理末梢，构建“支部主导-物业协同-党员示范”三级联动体系。通过组织联建强堡垒，建立“红色物业”党建联席会机制，并将物业服务纳入社区网格管理，形成“问题发现-支部派单-物业接单-居民评单”闭环流程；同时推行“党员联动亮旗帜”制度，由社区党员与物业党员组建“红色先锋队”，佩戴党徽亮明身份并主动认领“安全巡查岗”“民意收集岗”收集居民诉求；依托“专人跟进、限时办结、回访确认”机制，通过“支部督办+物业整改”模式，实现各类投诉在规定时限内整改销号，销号率达100%；在党建赋能物业安全治理中，社区支部牵头建立“安全双查”机制，联合物业定期开展消防演练、消防设施全覆盖检查，并引入专业电梯维保单位，实施“巡检-记录-整改”24小时闭环管理，确保消防设备完好率与电梯运行合格率均达100%，切实筑牢小区安全防线。

　　多元共治，描摹“红色物业”新图景。电修社区党总支以“居民需求清单”为导向，统筹物业力量开展“微改造、精服务”专项行动，让治理成效惠及千家万户。在环境“焕新”方面，发动党员志愿者与物业共同设计地库墙面彩绘，使单调通道变身“文化长廊”；在服务“提质”方面，通过“支部听民意、物业抓落实”机制，在21号楼前增设休闲座椅及羽毛球、乒乓球器材，全力打造“15分钟健身圈”；在治理“增效”方面，支部牵头制定《文明养犬公约》，在小区休闲长椅上安装宠物固定环；在公共区域，安装手机充电站、设立雨衣头盔存放处，并严格落实“每半年前台公示”制度，将园区公共经营产生的公共收益明细公开，自觉接受居民监督，让居民有更多的幸福感、安全感。

　　文化铸魂，培育“红色物业”新生态。电修社区党总支以文化活动为纽带，推动“红色基因”融入小区治理，努力构建有温度的熟人社区。支部联合物业开展“我们的节日”系列活动，通过丰富多彩的文化活动，实现“活动聚民”。端午节包粽子、中秋节做月饼、国庆节制作国风扇等各类节日活动吸引了200余户家庭参与，党群同心共同书写“邻里情”。同时，开展“红色关爱”计划，组织物业党员每月为独居老人疏通下水管道、为高龄党员“送学上门”、为老年人联系公益体检等。多样化的文化活动不仅提升了居民的归属感与满意度，还促进了社区与物业的良性互动。

　　如今，电修小区已从“物业干、居民看”的单向管理模式，彻底转变为“支部带、党员领、大家管”的多元共治格局，“小区事就是自家事”的共识日益深入人心。下一步，电修社区党总支将继续深化党建引领基层治理模式，让“红色物业”为居民幸福不断“加码”，让居民幸福具象化。