廉政中国讯（贺国伟）为深入贯彻落实全市效能提升行动会议精神，切实把全院职工的思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，2月26日下午，运城市第二医院召开专题会议。会议传达学习了全市效能提升行动会议精神，详细解读会议核心要求，并结合医院工作实际，对今后效能提升重点工作作出具体部署，推动会议精神落地生根、见行见效。党总支书记杨锦发表讲话，院长侯海滨主持，全体中层干部参加。

　　会议指出，全市效能提升行动会议作为农历马年新春首个工作日召开的重要会议，吹响了收心归位、真抓实干的集结号，明确了“以效能提升破局、以作风转变蓄能、以实干担当求效”的工作导向，强调要聚焦“浮庸懒滑慢贪”问题靶向发力，大兴“六种风气”，以效能大改变带动工作大跃升，为运城现代化建设开启新征程提供保障。这对公立医院强化管理、优化服务、提质增效具有极强的指导意义，也为医院当前及今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循。

　　结合医院工作实际，会议要求全体干部职工提高政治站位，深刻认识效能提升对医院高质量发展的重要性，切实把会议精神融入医疗服务、学科建设、管理保障等各项工作，以彻底的自我革命精神革除作风积弊，推动医院各项工作提质、提速、提效。针对今后工作开展，医院明确四大重点举措：

　　一是强化作风建设，破除发展梗阻。对照会议提出的“六种风气”要求，全面排查工作中存在的“浮庸懒滑慢贪”问题，重点整治推诿塞责、效率低下、标准不高、落实不力等现象，引导全体职工树立“事不过夜、马上就办”的工作理念，以务实作风筑牢效能提升根基，凝聚起“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。

　　二是优化服务流程，提升就医体验。依托与市中心医院的深度学科共建优势，进一步优化诊疗流程，简化就诊环节，推行便民就医微改革，压缩患者诊间等候、检查取药等时间；打通就医服务“堵点”“难点”，完善医患沟通机制，提升服务精细化水平，让群众在家门口就能享受更便捷、更优质的医疗服务，切实增强群众就医获得感。

　　三是深化精细管理，激活发展动能。借鉴成熟管理经验，构建精细化管理体系，聚焦医疗质量、成本控制、绩效考核等关键环节，完善管理制度，优化工作流程；加强行政后勤保障，强化各科室协同配合，提升管理效能，推动医院管理从“粗放式”向“精细化”转变，实现“以管理促效能、以效能促发展”。

　　四是严守安全底线，筑牢发展保障。严格落实医疗质量安全核心制度，加强档案管理、医疗质控、院感防控、安全生产等工作，健全安全管理制度，定期开展安全隐患排查整治；强化保密纪律和廉洁行医教育，对违纪违法行为坚持零容忍，确保医院各项工作安全、规范、有序推进。

　　会议强调，全院上下要以此次效能提升行动为契机，把学习贯彻全市效能提升会议精神与医院年度重点工作结合起来，以昂扬的精神状态、务实的工作举措，补短板、强弱项、提质效，切实把效能提升成效转化为守护群众健康、推动医院高质量发展的实际行动。