廉政中国讯（赵桂平）3月21日至22日，山西左权金隅中层干部公开竞聘现场会在金隅集团和水泥集团组织部门的全程指导下，历经周密组织、精心筹备、规范推进、公开择优，圆满落下帷幕。区域党委书记闫海峰、各企业班子成员代表、外部特邀评委及所属企业职工代表评委参会，区域党委副书记、纪委书记武相艳主持大会。

　　本次竞聘严格恪守党管干部、业绩导向、培养交流、公平公正、竞争择优五大原则，从前期酝酿、方案制定、岗位设置、任职资格审核、评分办法、评委选定等，在水泥集团组织部门的全程指导监督下有序推进，现场竞聘考核全过程氛围庄重、秩序井然、纪律严明，彰显国企选人用人的严肃性与科学性。

　　本次干部竞聘涵盖左权金隅经理助理等所有中层正副职共16个岗位。来自区域各企业的40名候选人按抽签顺序登台，围绕个人情况、工作业绩、岗位认知、履职思路展开竞职演说，紧密结合企业经营实际、发展规划与转型需求，畅谈提质增效、创新发展、团队建设等务实举措，充分展现出扎实的业务功底、清晰的工作思路与强烈的责任担当。演说结束后，候选人进入现场答辩环节，面对综合素质题库问答和评委围绕岗位履职、队伍建设、风险防控、转型发展等方面的提问，沉着应答、逻辑清晰，彰显了较好的综合素养与履职能力。

　　评委组以政治素质、业务能力、演说表现、答辩情况为核心维度，严格对照评分标准打分，全力选拔政治过硬、能力突出、实绩显著、群众认可的管理人才。

　　闫海峰在总结讲话中指出，此次竞聘是企业应对市场挑战、推动高质量发展的务实之举，更是深化人事改革、激发队伍活力的关键举措。对全体干部提出六点明确要求：

　　一要铸牢政治之魂，始终把政治建设摆在首位，持续深化理论学习，不断提高政治素质和专业素养，坚决贯彻落实两级集团党委、区域党委和公司的各项决策部署，站稳政治立场、把准政治方向，做到令行禁止、步调一致，始终在思想上、政治上、行动上同组织保持高度一致，把对党忠诚、对企业忠诚体现在履职尽责的全过程、各方面。

　　二要扛起发展之责，务实肯干。我们大多数干部还是在原岗位，要快速转变角色定位、吃透岗位职责要求，摒弃“固步自封、得过且过”的躺平心态。相信通过本次竞聘，大家对各自的工作职责、定位、自身能力都有了重新认识。历经竞聘的洗礼和考验，就是促使大家拿出突破自我、改革创新、攻坚克难、真抓实干的过硬作风，紧盯中心任务和重点工作，直面发展中的堵点、难点、痛点问题，主动担当作为、狠抓工作落实，用实实在在的业绩回报组织信任和职工期盼。

　　三要提升履职之能，勤学善思。参与本次竞聘的人才，要将其作为个人成长的新起点，紧跟行业发展趋势和企业改革需求，始终保持空杯心态，坚持在干中学、学中干，不断补齐知识短板、强化能力弱项，围绕“树立和践行正确政绩观主题教育”“两带两创”和“员工素质提升年”“干部作风建设年”的部署，用实践来检验并提升统筹协调、科学管理、破解难题的综合能力，努力成为懂业务、善管理、敢担当、有作为、能成事的行家里手。

　　四要严守纪律底线，清正廉洁。时刻绷紧廉洁自律这根弦，严守党纪国法、行业规范和各项规章制度，知敬畏、存戒惧、守底线，秉公办事、公私分明，自觉接受组织和职工群众监督，经得起考验，坚决守住廉洁防线，依法合规开展工作。

　　五要凝聚团队力量，善作思想工作。要始终坚持以职工为中心，多深入基层一线、了解职工诉求，团结带领部门员工心往一处想、劲往一处使，营造凝心聚力、干事创业、互帮互助的浓厚氛围，打造战斗力强、凝聚力足的优秀团队。

　　六要正确看待“上”与“下”，肯定价值与贡献。竞聘的结果，只是在特定岗位、特定时期的一次选择，它绝不代表组织对你们过去工作的否定，更不代表你们个人能力的不优秀。这次的“未上”，可能有多方面的因素，有岗位匹配度的考量，有竞聘表现时的临场发挥。对每一位落选的同志，我们都要妥善安置，确保人尽其才、才尽其用，让大家都能在适合的平台上继续发光发热。

　　此次竞聘大会为区域人才搭建了展示自我、公平竞争的平台，进一步优化了左权金隅中层管理队伍结构，激发了干事创业的蓬勃活力，为企业战略落地、转型发展、提质增效筑牢坚实发展根基。下一步，区域党委将以此次竞聘为新起点，持续完善选人用人机制，强化干部实践锻炼、培养历练，践行金隅干事文化，为区域及集团高质量发展贡献更大力量。