廉政中国讯（薛永龙  王天龙）近年来，太原迎泽区水峪集体经济立足自身资源禀赋，以规范“三资”管理为抓手，以激活发展动能为核心，以保障成员权益为根本，不断探索集体经济高质量发展路径，让集体资产“活”起来、成员腰包“鼓”起来，用实际行动践行着“守住家底子、鼓起钱袋子”的发展承诺。

　　水峪集体经济收入主要来源于物业服务、土地租赁、库房租赁三大板块，控股金穗裕贸易、锦绣水峪物业、锦绣水峪露营管理、停车管理等公司，形成了涵盖贸易、物业、农业、食品加工、露营服务等多领域的产业布局，构建起“集体经济+公司”的多元化发展模式。在推动水峪集体经济高质量发展过程中，水峪集体经济聚焦“三资”管理提质增效，打造了多项工作亮点，走出了一条规范、高效、惠民的发展之路。

　　盘清家底

　　让沉睡资源变为致富活水

　　水峪集体经济主动扛起“三资”管理主体责任，成立专项清查小组，采取“台账式”管理模式，对辖区内流动资产、农业资产、固定资产及各类合同进行全面盘点，逐一登记造册，做到底数清、情况明、数字准。针对辖区内闲置资源，水峪集体经济精准发力、因地制宜，将原水峪后街10亩便民市场升级改造为水峪邻里综合便民市场，既解决了周边村落群众“买菜难”的民生痛点，又能够为水峪集体经济增加收入。

　　将曾经蚊蝇遍地的污水沟改造为“遇见水峪”露营地，不仅改善了人居环境，还实现增收。通过对闲置资源的高效盘活，让闲置资产从“包袱”变为水峪集体经济增长的“源头活水”，推动产业发展与民生改善双向赋能。

　　阳光监督

　　让成员心里有本“明白账”

　　为破解以往财务公开成员参与度不高、信任度不足等问题，水峪集体经济严格遵循“四议两公开”程序，在重大决策、项目启动等关键环节，不仅公示详细方案，还邀请成员代表全程参与监督，让成员从“旁观者”变为“参与者”。

　　针对收益稳定的优质项目，水峪集体经济创新推出“集体土地使用权入股51%+成员资金入股49%”的合作模式，2025年7月落地的锦绣水峪露营地、8月建成的便民停车场，均采用该模式推进，在增收的同时，既减轻了集体债务负担，又让成员清晰了解项目运营和收益情况，筑牢了集体与成员之间的信任桥梁。

　　同时，水峪集体经济充分运用农村集体“三资”管理服务平台，实现“三资”数据线上线下实时同步，工程项目招标、大额物资采购、集体资产发包等事项全部在山西省农村产权流转交易平台公开开展，让“三资”管理在阳光下运行，方便群众和相关部门查询监督，赢得了成员的一致好评。

　　人才赋能

　　筑牢“三资”管理队伍根基

　　水峪集体经济始终坚持“强队伍、提能力”，不断健全各项管理制度，定期组织成员及工作人员开展管理制度、财务知识等专题培训，夯实业务基础。为学习先进经验、拓宽发展思路，水峪集体经济先后组织人员前往北京、陕西袁家村、内蒙古呼和浩特市等地，重点考察学习露营地运营、设施农业发展、网络引流及产品线上销售等先进模式，不断提升队伍的业务能力和综合管理水平，为“三资”管理提质增效提供了坚实的人才保障。

　　下一步，水峪集体经济将继续坚守为民初心，深耕“三资”管理，优化产业布局，拓宽增收渠道，持续让水峪集体经济“强”起来、成员生活“富”起来。