廉政中国讯（方伟  张晓丽）开年以来，临汾吉县农商银行深入贯彻落实临汾管理中心“三转三守三争”工作要求，紧扣全年经营目标，把资金组织作为立行之本、发展之基，立足县域实际，主动出击，精准发力，推动各项存款稳步增长。该行以实在举措代替空泛口号，以具体行动落实营销部署，存款结构持续优化，资金实力进一步增强。截至目前，全行各项存款较年初净增2.9亿元,已超额完成全年工作目标。

　　强化组织引领  高位对接拓源头

　　该行坚持党委牵头、高位推动，把存款组织工作作为“一把手”工程抓实抓细。党委班子主动作为、靠前攻坚，定期对接县委、县政府，汇报金融服务工作，争取政策支持与资源倾斜，建立政银协同联动机制，精准捕捉县域重点项目资金信息。

　　针对古贤水利枢纽工程这一国家重大项目，该行成立专项服务小组，主动对接项目建设方、施工单位及上下游企业，全面掌握工程建设进度、资金拨付周期与人员规模。通过上门开立结算账户、提供代发工资服务、开通金融绿色通道等举措，全程跟进项目资金流向，有效吸纳项目建设资金、施工人员薪酬及上下游结算资金，实现大额资金精准归集。同时，完善内部考核激励机制，分解目标、压实责任，形成“班子带头、全员参与、上下一心”的营销格局，推动存款工作稳步推进。

　　聚焦精准施策  深耕果乡抢市场

　　立足吉县“中国苹果之乡”产业特色，该行把苹果产业作为存款营销主阵地，精准对接果农、合作社、经销企业全产业链资金需求。每年一季度为冷库苹果销售旺季，该行提前部署、主动下沉，组织客户经理深入田间地头、冷库、交易市场，开展“一对一”走访对接。

　　针对果农生产销售节点，推出便捷存款产品与结算服务，在苹果收购旺季设立临时服务点，现场办理业务咨询、转账、存款业务，方便果农及时归集销售资金。针对苹果合作社、龙头企业，提供账户管理、资金增值、信贷支持一体化服务，以“贷”引存、以服务稳存，引导产业资金闭环回流。同时，梳理县域果商、农资商户、冷链物流等关联主体，开展“扫村、扫街、扫园”行动，发放宣传资料、讲解存款优势，深挖潜在客源，将苹果产业资金转化为稳定存款增量。

　　优化服务体验  提质增效聚民心

　　该行始终以客户为中心，从细节入手优化服务流程、提升服务品质，以优质服务赢得客户信任、促进存款增长。全面升级网点服务环境，完善便民设施，优化业务办理流程，压缩等待时间，提升厅堂服务效率。推行“首问负责”“一站式服务”，对大额存款、对公业务开通绿色通道，专人对接、全程跟进。同时，主动延伸服务触角，针对老年客户、偏远村社果农开展上门服务，解决行动不便群体业务办理难题。加强员工服务培训，规范服务礼仪、统一营销话术，提升业务能力与沟通水平。利用线上线下渠道，常态化宣传存款产品与服务优势，增强客户认知与信任。通过暖心、贴心、用心的服务，巩固老客户、吸引新客户，让广大群众愿意来、留得住、常合作，以服务软实力提升存款硬支撑。下一步，吉县农商银行将继续坚守本土、深耕县域，持续强化组织保障、精准对接市场、优化服务供给，以更实举措、更优作风全力抓好存款组织工作，不断壮大资金实力，更好服务吉县乡村振兴、项目建设与民生发展，彰显地方金融主力军的责任与担当。