廉政中国讯（孙锁贵  柳占文  张欣）为深入贯彻落实中央企业基层党组织基本培训机制，山西移动公司紧扣“十五五”战略部署，将理论学习与业务攻坚深度融合，逐步构建起“省级统筹、分级实施、全员覆盖”的培训格局，各分公司积极响应，坚持“学深悟透、学用结合、实干攻坚”主线，将培训课堂转化为破解难题、推动发展的“练兵场”。一季度以来，各单位以高质量党建引领高质量发展，涌现出一批理论联系实际的典型案例，为公司数智化转型注入了强劲动能。

　　长治：以“铸魂”为核  以“五维”为尺

　　长治分公司党委将落实基本培训机制作为“铸魂”工程，以“五维指数”党建体系为校准坐标，高质量完成了23个党支部、300余名党员的集中学习和专题研讨。在组织上，“团结”聚力，构建“计划-实施-督导-评估”全链条闭环，省市两级督导力量下沉一线，确保全员覆盖。在学风上，“紧张”压实，各条线结合工作实际，将宏观战略转化为微观举措，长子县分公司党支部形成了涵盖5大类15项举措的对策清单。在对标上，“严肃”严谨，将“铸魂”作为首要维度，对标“背影、担当、清源”等标尺，将抽象党建要求转化为具体行为坐标。在形式上，“活泼”创新，沁县分公司运用AI技术生成党课视频，屯留区党支部采用“三段式”领学，长子县党支部开展“战略沙盘推演”，让学习更具吸引力和实效性。

　　大同：深学实干促转型  数智赋能强支撑

　　大同分公司综合支撑中心党支部以“数智赋能、主动支撑、提质增效”为目标，坚持问题导向，立足11个区县调研成果，精准聚焦市场、政企领域业务办理流程长、行销队伍变动频繁等痛点，围绕“引入流程智能体，从被动支撑转型主动支撑”主题，开展主题研讨。党员们积极建言献策，提出了高频业务自动化、AI交互式知识库建设等针对性解决思路。党支部书记充分发挥“头雁效应”，牵头设立书记项目，组建“流程智通车”专班，构建“发布-推广-应用-支撑”全流程闭环管理体系，截至目前，已完成8个场景标杆流程库编写测试，40个场景流程库入库梳理，有效缩短了业务办理时长，提升了支撑质量，实现了支撑模式从“被动响应”向“智慧引领”的稳步转型。

　　运城：理论赋能铸铁军  实干攻坚显担当

　　运城河津分公司党支部紧扣“党建引领、学用结合、实干攻坚”主线，创新“理论学习+研讨交流+实践攻坚”一体化培训模式，推动培训成果转化为党建提质、业务增效实效。支部构建“线上+线下”联动学习体系，线上依托中移网大平台组织党员碎片化学习党的二十届四中全会精神与“十五五”规划，线下由支部书记领学，引导党员把握数字经济与通信行业结合点。3月17日，支部以“铁军攻坚开新局”为主题开展靶向研讨，党员立足岗位查摆短板、谋定举措。支部成立“河东铁军鱼跃龙门”党员攻坚突击队，党员骨干带头对接企业数字化转型需求、推进专线洽谈，排查优化薄弱网络信号，深入乡村宣传数智服务，以过硬作风破解发展难题。

　　山西公司将继续巩固深化基层党组织基本培训成效，把理论学习成果持续转化为干事创业、攻坚克难的强大动力，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为“十五五”新征程积蓄强大动能。