廉政中国讯（方志坚  赵爱爱）为抓实项目全过程管控，以问题导向推动工程管理提质增效，10月30日，太原市辰宇市政工程有限公司组织召开工程管理经验总结与分享交流会。公司班子成员、相关科室管理人员、项目经理及工长参会。

　　会议以面粉二厂项目、雨污分流节点改造工程为案例，全面复盘项目实施全过程，直面项目施工过程中暴露出的各类问题，交流项目实操中的有效做法。辰宇公司作为传统产品加工企业，在市政工程领域基础相对薄弱，当前工程管理在成本、进度、安全、质量管控上，仍面临专业人才不足、业务能力有待提升、多方协同衔接不畅等问题。

　　会议要求，全体人员要思想目标统一，锚定新市政环境管理要求，转变管理思路，坚持忠诚担当、精细极致、协同奋进、创新领航，主动破解工程管理痛点难点。下一步，太原市辰宇市政工程有限公司将对照本次会议查摆梳理的问题短板，系统制定培训计划，于年底组织专项提升培训，持续夯实管理根基，推动公司工程管理水平迈上新台阶。